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為什么有的人明明很厲害,但就是混得不好?
時(shí)間:2019-03-11 02:33:47 來(lái)源:本站
最艱難的逆境,最容易拉開(kāi)差距。那些早已把玻璃心打磨成鉆石心的人,才能披荊斬棘地笑到最后。
 
 
01
 
十字路口是個(gè)奇妙的地方,在這里,短暫幾分鐘就如同管中窺豹般,能看到一個(gè)人的縮影。
 
前幾天下班回家路上,等紅燈時(shí),旁邊一位載著小孩的年輕媽媽?zhuān)妱?dòng)車(chē)壞了。
 
正值下班高峰期,街上車(chē)水馬龍,路人行色匆匆,年輕媽媽可能趕著回去,一直念叨“太倒霉了!根本來(lái)不及!”并且臉很臭地開(kāi)始責(zé)備小孩,不該出來(lái)玩。
 
罵聲越來(lái)越大,罵兒子不聽(tīng)話,連幼兒園老師都不喜歡什么的。
 
一直沒(méi)吱聲的兒子,突然“哇”地哭出來(lái)。
 
這時(shí)路人提醒她,可以打電話給電動(dòng)車(chē)售后來(lái)修車(chē),附近也有個(gè)維修店。年輕媽媽這才把車(chē)推到一邊,只是嘴里依然嘟噥著“真是倒霉透頂!早就說(shuō)以后再去玩……”
 
看她遠(yuǎn)去的背影,我忍不住感慨,人生不如意十有八九,沒(méi)遇到事時(shí)大家都春風(fēng)滿(mǎn)面,可遇到不如意時(shí),有人能把小小的灰色瞬間渲染成烏漆嘛黑,而另一些人,哪怕境遇再糟糕,懸崖峭壁也能開(kāi)出花。
 
所謂“逆商高”的這類(lèi)人,多半混得不錯(cuò)。
 
 
02
 
這幾年在職場(chǎng),我聽(tīng)到太多人咬牙切齒地說(shuō)老板有意刁難、塑料同事不好相處、做生意到處是陷阱、合作伙伴翻臉就坑人。
 
以前我認(rèn)為,一個(gè)人爬得多高取決于他的能力,可后來(lái)我發(fā)現(xiàn),有的人明明很優(yōu)秀卻仿佛被罩上一個(gè)透明網(wǎng),使盡全身解數(shù)也無(wú)法掙脫。
 
因?yàn)椋麄儎傂杂杏?,韌性不足。
 
我一老同事說(shuō),他以前帶過(guò)一個(gè)畢業(yè)于211名牌大學(xué)的員工,能力出眾、業(yè)績(jī)突出,可那員工就是干不到管理崗。
 
會(huì)議中別人對(duì)他的方案提出質(zhì)疑,沒(méi)說(shuō)兩句他就怒了,“是你懂還是我懂?要不你來(lái)寫(xiě)?!”
 
客戶(hù)打電話來(lái)催報(bào)告,他急得差點(diǎn)沒(méi)和人家吵起來(lái);
 
日常為了一點(diǎn)意見(jiàn)分歧經(jīng)常臟話連篇。
 
久而久之,同事們看到他就頭疼,恨不得繞著走。
 
其實(shí)明眼人都看得出來(lái),他能力沒(méi)問(wèn)題,但實(shí)在扛不住事兒。
 
協(xié)作中別說(shuō)起不到leader的作用,反而遇到逆境就垂頭喪氣,受到打擊就鎩羽而歸。
 
誰(shuí)上班沒(méi)點(diǎn)壓力沒(méi)點(diǎn)煩心事呢?大家都焦頭爛額了,還得兜著他的負(fù)面情緒。
 
兢兢業(yè)業(yè)工作多年,最終得到一句“過(guò)于敏感脆弱”的評(píng)價(jià)。
 
可惜嗎?
 
并不。
 
日本作家渡邊淳提過(guò)一個(gè)詞語(yǔ),叫做“鈍感力”。它跟遲鈍不一樣,是指對(duì)于困境時(shí)的一種耐力,一種積極樂(lè)觀的態(tài)度。
 
神經(jīng)粗一點(diǎn),臉皮厚一點(diǎn),生存力就強(qiáng)一點(diǎn)。
 
 
03
 
事實(shí)上,相比缺乏才華,更常見(jiàn)的瓶頸是自己的玻璃心。
 
之前看松下幸之助及公司的故事,有兩件極具反差的事情,讓我印象深刻。
 
第一件,是關(guān)于一名叫神田三郎的求職者。
 
神田三郎是名牌大學(xué)畢業(yè)生,成績(jī)非常優(yōu)異,面試時(shí)在幾百人中排名第二,但由于計(jì)算機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題,沒(méi)有展示在TOP10名單內(nèi)。
 
松下得知后,立即讓人給神田三郎發(fā)錄取通知書(shū)。
 
他竟然已跳樓自殺了。
 
大家都非常惋惜,認(rèn)為錯(cuò)過(guò)了一個(gè)有才華的年輕人。松下幸之助搖搖頭說(shuō):
 
“幸虧我們公司沒(méi)有錄取他,這樣的人是成不了大事的。一個(gè)沒(méi)有勇氣面對(duì)失敗的人又如何去做銷(xiāo)售?”
 
第二件,是松下幸之助自己的求職故事。
 
自幼家境貧寒的他,矮小瘦弱、衣著骯臟,去電器公司求職時(shí)主管壓根瞧不上,隨口說(shuō),現(xiàn)在不招人,你1個(gè)月以后再看看吧。
 
這話本來(lái)是推托之詞,沒(méi)想到1個(gè)月后松下又來(lái)了,主管又找了個(gè)理由打發(fā)他回去。過(guò)幾天,他又來(lái)……
 
如此反復(fù)多次,主管索性說(shuō):“你太臟了,進(jìn)不來(lái)我們公司。”
 
松下馬上借錢(qián)買(mǎi)了一身干凈衣服,再來(lái)。
 
主管又說(shuō),電器方面你懂得太少。
 
他2個(gè)月后再次出現(xiàn)在主管面前說(shuō):“我已經(jīng)學(xué)會(huì)了不少有關(guān)電器方面的知識(shí),您看我哪方面還有差距,我一項(xiàng)項(xiàng)彌補(bǔ)。”
 
松下幸之助終于打動(dòng)了主管,得到這份工作。
 
越是逆境,越看得出一個(gè)人的上限在哪里。
 
人么,起起落落活到老,如同小球一般。只是,逆商高的人是個(gè)橡皮球,掉下去會(huì)再?gòu)椘饋?lái),而逆商低的人,是個(gè)玻璃球——
 
一跌落,就碎了。
 
 
04
 
什么叫逆商高?我一HR朋友就有一條定義:能客觀看待困境,及時(shí)采取有效行動(dòng),并且很少讓情緒蔓延。
 
換句話說(shuō),不會(huì)一味地沉湎于挫折中。
 
相反,逆商偏低的人呢,總顯得格外喪氣。工作上的不順,他到家遷怒于家人;同事提薪升遷,他覺(jué)得人家只是個(gè)馬屁精;做事遇到阻礙,他抱怨身邊都是豬隊(duì)友。
 
再不然就搬出宿命論,“沒(méi)辦法,我注定要失敗。”把一個(gè)小水洼,視為末日天坑。
 
總歸一句話,小事搞大,大事搞砸。
 
我認(rèn)識(shí)一妹紙,內(nèi)心皮實(shí)得讓我五體投地。
 
她老板把文件摔桌面上,說(shuō)寫(xiě)得是什么垃圾?她都能冷靜地刨根問(wèn)底,問(wèn)清楚到底垃圾在哪里,然后給出修改方案和預(yù)計(jì)完成時(shí)間。
 
這叫啥精神???這是甩給她一地雞毛,她都能扎成漂亮的雞毛撣子的精神哇!
 
坦白講,老天爺給每個(gè)人的艱難險(xiǎn)阻都差不多,唐僧師徒取經(jīng)還得經(jīng)歷九九八十一難呢。你所取得的成就,其實(shí)與你在低谷時(shí)的反彈力息息相關(guān)。
 
馬云爸爸在阿里最危急的時(shí)刻,含淚把工號(hào)100以?xún)?nèi)的老員工裁掉了一半。
 
馬化騰曾差點(diǎn)把QQ以100萬(wàn)賣(mài)掉,還好對(duì)方嫌貴沒(méi)買(mǎi)……
 
這方面,王寶強(qiáng)讓人特別佩服。
 
他親自上臺(tái)領(lǐng)取“金掃帚”最爛導(dǎo)演獎(jiǎng),成為金掃帚獎(jiǎng)舉辦以來(lái),到場(chǎng)領(lǐng)獎(jiǎng)的第一位一線明星。
 
對(duì)所有電影人來(lái)說(shuō),獲得金掃帚的獎(jiǎng)項(xiàng)無(wú)疑是一種恥辱。
 
王寶強(qiáng)不僅來(lái)了,而且登臺(tái),不僅登臺(tái),還發(fā)表了一番真誠(chéng)而又不失水準(zhǔn)的獲獎(jiǎng)感言。
 
主持人有意幫他打榜宣傳作品的時(shí)候,被他拒絕了,說(shuō)今天就是來(lái)接受批評(píng),不會(huì)為自己宣傳。
 
在他發(fā)言期間,現(xiàn)場(chǎng)響起了三次雷鳴般的掌聲,無(wú)數(shù)人對(duì)他路轉(zhuǎn)粉。
 
 
05
 
比爾蓋茨曾說(shuō): “巨大的成功靠的不是力量,而是韌性” 。
 
真正優(yōu)秀的人,都擁有強(qiáng)大的逆商作為他們堅(jiān)實(shí)的后盾。
 
他們永遠(yuǎn)能從最壞里找到生機(jī)、在不堪中堅(jiān)守希望。這樣的人,不是贏在風(fēng)平浪靜時(shí)的意氣風(fēng)發(fā),而是贏在無(wú)論多么艱難,都能快速爬起,抖抖身上的土繼續(xù)前行。
 
時(shí)時(shí)有選擇,路路有回轉(zhuǎn)。
 
你會(huì)看到,最艱難的逆境,最容易拉開(kāi)差距。那些早已把玻璃心打磨成鉆石心的人,才能披荊斬棘地笑到最后。
 
——轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)