2021年4月，正值人間最美四月天，緊接七月畢業(yè)招聘季，結合目前在崗老員工，又到了我們多樣性激勵員工，精細化管理團隊，齊心聚力謀發(fā)展一展身手的時刻。
如何高效有力的激勵員工，促進員工與企業(yè)的最優(yōu)化發(fā)展越來越成為企業(yè)的熱門話題。鑒于此，青島驥達企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合青島市中小企業(yè)公共服務中心、青島市人力資源交流服務協(xié)會主辦的“雙平臺合璧 員工激勵 拒絕拍腦門”主題沙龍，于2021年4月22日在青島國際人力資源服務產業(yè)園助力空間會議室隆重舉行。
本次稷下沙龍的特邀嘉賓為郭峰老師和高亞明老師，兩位老師有著多年人力資源管理經歷，實戰(zhàn)經驗豐富。他們以當下企業(yè)員工激勵難題為切入點，結合目前可借助的管理工具為載體，全方位多層次的為我們分享了關于“雙平臺合璧 員工激勵 拒絕拍腦門”這一主題內容。
稷下沙龍正式分享之前，高亞明老師以對話聊天的形式，用一個話題“一個詞描述經營管理者最害怕的事是什么”自然而然地引出本次沙龍的主題，引起了在座各位參與者的共鳴，為接下來的沙龍分享做了良好的鋪墊。
郭峰老師用一個簡單的手指操，幫大家消除午后睡意，讓沙龍氛圍迅速升溫，繼而引出什么是精細化管理，展開分享內容。通過一個簡單的個性測試，大家參與其中，更加深刻的了解此次沙龍主題。郭老師從因材施教、按需激勵、按需培養(yǎng)三大個性化管理方面著重跟大家分享了應該如何精細化管理。他提到員工激勵管理應由 “冰冷說教式”向“走心迎合式”轉變;獎勵發(fā)到員工心坎里;讓“我想要你成為什么樣的人”與“你想成為什么樣的人”無縫對接。
高亞明老師以積分管理制為題，從積分制管理優(yōu)勢、游戲化積分制設計、積分制科學落地三大方面分享了如何借助平臺幫助企業(yè)輕松有效激勵員工。他提到激勵要建立在人性需求的基礎上；走出說教式培訓的困境，要有場景式體驗；數(shù)據(jù)是系統(tǒng)管理最大的財富。
兩位老師都給出了員工激勵管理的新思路，驥達公司很樂意在課后為企業(yè)提供落地服務——兩大平臺（索驥圖人才管理平臺+微認可員工積分管理平臺），可以方便的收集員工的工作動機、性格特點，為企業(yè)展開個性化員工激勵、精細化團隊管理提供數(shù)據(jù)支撐和理論依據(jù)；同時，驥達公司也提供企業(yè)管理咨詢和顧問服務，用工作坊、介入顧問等方式，幫助企業(yè)建立健全績效管理制度。
騏驥一躍，志在千里；駑馬十駕，功在不舍。“驥達”成立十余年以來，一直重視各家企業(yè)的發(fā)展、助推HR建設。將來，“驥達人”還會更加努力的與青島市、山東省乃至全國的大中小型企業(yè)一路同行，共同成長，并提供更加優(yōu)秀的管理咨詢服務，成為企業(yè)家和HR們密不可分的管理戰(zhàn)略合作人。
