誓師：青島吹響全面實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)進軍號！
時間:2020-03-04 00:29:49 來源:本站
風(fēng)云變幻，觀其妙；萬象紛繁，察其理。
用敏銳的洞察、獨到的視角、犀利的思想，解迷局，覓真相。影響有影響力的人。
——觀象山
疫情不能阻止春天到來的腳步，也無法阻止城市奮力前行的步伐！
3月3日，在統(tǒng)籌推進疫情防控與經(jīng)濟社會發(fā)展工作的關(guān)鍵節(jié)點，青島舉行“攻堅克難 乘勢而上——全面實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)誓師大會”。
會議以視頻形式召開，設(shè)置“主會場+10個分會場”，全市共360人參加了會議。
這次會議旨在充分調(diào)動各方面積極性、主動性、創(chuàng)造性，把疫情造成的時間損失、工作損失、發(fā)展損失努力奪回來，攻堅克難，化危為機，全面
做好“六穩(wěn)”工作，昭示青島人民戰(zhàn)勝疫情、乘勢而上的決心和信心！
突如其來的疫情對人民群眾的生命安全和身體健康造成巨大威脅，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來困難，讓城市經(jīng)濟社會發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。不少人
產(chǎn)生了悲觀情緒，產(chǎn)生了調(diào)低今年各項任務(wù)目標(biāo)的念頭。
青島的選擇是什么？這次誓師大會給出的回答是：“青島不會這么做，青島也不應(yīng)這么做，青島也不能這么做！”
青島作出這樣的選擇絕不是想當(dāng)然、“拍腦袋”，更不是要做“莽夫”，而是基于對大勢的深刻研判，是對自身發(fā)展條件的精準(zhǔn)認知，與奮力開拓美好
未來的執(zhí)著追求。
全國、全省、各地區(qū)、各行業(yè)受疫情影響是一樣的，面臨的考驗也是一樣的，誰重生、誰倒下，差別只在于誰在危機中智勇雙全、誰在危機中畏怯
不前。疫情給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了沖擊，但也倒逼新技術(shù)、新模式、新需求、新市場、新投資、新消費變革，2003年非典疫情之后的發(fā)展已是證明。
青島有必要、有信心、有能力攻堅克難，化危為機，戰(zhàn)勝疫情、乘勢而上。逆水行舟，不進則退！當(dāng)前，城市趕超進位壓力日益加大。這場疫情就
將會是一道“分水嶺”。對于今天的青島來講，通過新舊動能轉(zhuǎn)換推動高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)高質(zhì)量基礎(chǔ)上的較快發(fā)展，不是要不要爭取的問題，而是別
無選擇！除了更好更快，別無選擇！
青島有這個能力嗎？顯然有！我們的信心來自于青島正闊步邁上以開放創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展之路。剛剛過去的2019，絕對算得上是青島發(fā)展史上具
有重要意義、極不平凡的一年。這一年，國家戰(zhàn)略層層疊加，青島站在了中國新一輪更高水平對外開放的最前沿。這一年，青島的站位更高了，視
野更開闊了，打法更有效了，各個領(lǐng)域都取得了明顯的成效。
比如，如投資增長21.6%，創(chuàng)全國35個大城市第一，達七年來新高；新登記民營企業(yè)11.86萬戶，增長16.37%，占全市新登記企業(yè)總量的97.79%，
占比創(chuàng)近年來新高；在建投資項目5649個，是2018年項目總量的1.5倍，新開工項目3101個，是2018年新開工項目總量的1.9倍。
可以說，去年青島只是入軌、乘勢，只要不被困難嚇倒，善于化危為機，順勢而為、乘勢而上、聚勢而強，就能將疫情的影響降到最低，實現(xiàn)青島的
奔跑、起飛！
不獲全勝決不輕言成功！
在我們渴望著春天的時節(jié)，新冠肺炎疫情突如其來。全市人民過了一個特殊的春節(jié)，走進了一個特殊的春天！
習(xí)近平總書記親自謀劃、親自部署、親自指揮，在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全國人民眾志成城，目前疫情防控形勢積極向好的態(tài)勢正在拓展。
到3月2日24時，青島累計確診病例60例，現(xiàn)有在院治療確診病例1例，已經(jīng)連續(xù)8天沒有新增確診病例，疑似病例也已經(jīng)“清零”。目前，青島疫情防
控總體處于平穩(wěn)可控的狀態(tài)，防控工作取得階段性成效。
但零新增并不意味著零風(fēng)險。青島新冠肺炎疫情防控指揮部每天都召開例會，作出詳細安排部署。疫情防控是一場阻擊戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，必須始終保持
迎難而上的銳氣，打起精神，片刻不懈怠，須臾不放松，要求杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，繼續(xù)毫不放松抓緊抓實抓細各項防
控工作，不獲全勝決不輕言成功。
隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和城市流動人口持續(xù)增加，進一步加劇了疫情輸入和擴散的風(fēng)險。特別是當(dāng)前，疫情在境外進一步傳播，青島發(fā)生疫情輸入的風(fēng)
險壓力加大。越是這個時候，越需要堅定必勝信念，咬緊牙關(guān)，繼續(xù)毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作。3月2日，青島市新冠肺炎疫情防控指揮
部召開視頻調(diào)度會議專題研究部署嚴防疫情輸入。
目前，青島各級各部門正進一步強化做好境外來青人員的疫情防控，海關(guān)、邊檢、衛(wèi)生健康、機場集團等單位，以及各區(qū)市要聯(lián)防聯(lián)控，做好入境
人員信息通報、身份登記、體溫檢測、應(yīng)急處置、“點對點”送達等工作，根據(jù)不同人員情況，嚴格落實病例留觀、居家隔離觀察、指定賓館居住活動
等措施，主動做好外籍人士溝通解釋和服務(wù)保障工作。
同時，進一步做好社區(qū)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)、商務(wù)樓宇、商超、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)以及養(yǎng)老院、福利院、監(jiān)所等重點部位疫情防控工作，加強醫(yī)用物資和生活
必需品應(yīng)急保供，全力抓好患者收治，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，細化落實責(zé)任，不獲全勝決不輕言成功。
疫情影響是暫時的、有限的、可控的，
危中有機，關(guān)鍵是善于危中求機、化危為機
這次新冠肺炎疫情，是新中國成立以來在我國發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，不可避免會對經(jīng)濟
社會造成較大沖擊。
世界文明史和二次世界大戰(zhàn)以來的歷史都證明，任何一場社會和經(jīng)濟的大難之后，都必然隨之而來巨大的社會經(jīng)濟的進步與躍升。
災(zāi)難當(dāng)然不好，但無法避免的災(zāi)難既已發(fā)生，那就抓住災(zāi)難沖擊帶來的變化，在變化中抓住創(chuàng)造的機會，在承受中咬緊奮起的牙關(guān)！
這是疫情造成的“危”，但其中也蘊含著“機”。正如恩格斯所說：“沒有哪一次巨大的歷史災(zāi)難，不是以歷史的進步為補償?shù)摹?rdquo;疫情給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來
了沖擊，但也倒逼新技術(shù)、新模式、新需求、新市場、新投資、新消費變革。
17年前的非典時期，阿里創(chuàng)始人馬云正視逆境考驗，敏銳覺察到人們的新需求，以濃厚的服務(wù)意識帶領(lǐng)員工上線淘寶，拉開了中國零售電商的大幕；
攜程創(chuàng)始人梁建章堅信政府將控制好疫情，咬緊牙關(guān)不裁員，堅守行業(yè)發(fā)展趨勢，養(yǎng)精蓄銳，最終迎來大豐收……
12年前的全球金融危機，給吃“外貿(mào)飯”的廣東上了生動一課。但廣東不僅沒有被打趴下，反而化“危”為“機”，堅決開啟了“騰籠換鳥”之旅，用犧牲發(fā)展
速度的代價換來發(fā)展質(zhì)量的提升，憑借這條別人沒有走過的路，穩(wěn)坐全國GDP“頭把交椅”三十年，最終成就了今天GDP超過10萬億元、富可敵國的“中國第一省”。
看待危機的態(tài)度和作出的選擇，很大程度上決定了前途與命運。
青島退無可退，除了更好更快，別無選擇！
當(dāng)前的城市競爭就好比是逆水行舟，不進則退，進得慢了，也是退！
2019年，青島GDP總量為11741.31億元，增幅為6.5%。這一增速高于全國0.4個百分點，高于全省1個百分點，應(yīng)該說還是不錯的，但城市趕超進位
的壓力在持續(xù)增大。
如果青島只以當(dāng)前的速度發(fā)展，那么與標(biāo)兵的距離不僅不會縮小，還會拉大，身后追兵的距離則會越來越小，存在被再次超越的可能。
作為中國最早開啟工業(yè)化進程的城市之一，青島抓住了第一波工業(yè)化的重大機遇，站在了發(fā)展的潮頭。青島的名號在新中國建立以來就響遍神州大地，
曾經(jīng)有過“上青天”的輝煌。但這些年來，青島的速度慢下來了。
造成這一結(jié)果的原因是多方面的，其中一個重要原因就是習(xí)慣了傳統(tǒng)路徑依賴，壯士斷腕的決心不夠堅定，高質(zhì)量發(fā)展的步子還不夠快，不少干部存在
“小富即安”心態(tài)，存在“發(fā)展基數(shù)高、很難再快”的畏難情緒和“守攤”思想。
山東省委書記劉家義曾指出，“南方一些省的干部遇到新矛盾新問題‘向前看’，用創(chuàng)新的思維尋找解決辦法；山東干部遇到新矛盾新問題習(xí)慣于‘向后看’，
看有沒有成規(guī)慣例可循、有沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可用”，生動形象地指出了山東、青島干部與南方干部在思想觀念上的差距。
17年前的非典，包括青島在內(nèi)的很多城市錯失了機會，與互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等擦肩而過，沒有培養(yǎng)出華為、中興、阿里、騰訊這樣具有引領(lǐng)性的時代
企業(yè)，導(dǎo)致城市發(fā)展后勁不足。
這一次，青島絕不能讓歷史重演。除了更好更快，青島別無選擇！
青島的自然、地理、產(chǎn)業(yè)、文化、交通、區(qū)位等條件不比別的城市差，還有習(xí)近平總書記親自賦予青島的“國之重任”，為青島擘畫的發(fā)展藍圖，若不能
乘勢而上，實在是說不過去！
當(dāng)前的這場疫情或許將成為一道“分水嶺”——能主動作為、不等不靠最大限度降低疫情影響，并善于化危為機的，無疑將取得發(fā)展的主動；猶疑畏縮、
徘徊不前的，將會在蹉跎中坐失發(fā)展良機。
青島人的內(nèi)心是如此的迫切。在疫情防控的早期，當(dāng)各地都把所有精力放在疫情防控時，青島就在思考如何統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展，如何延續(xù)去年
良好的發(fā)展勢頭，如何圓滿達成今年的奮斗目標(biāo)。
早在2月1日，春節(jié)假期還未結(jié)束，青島市委常委會就召開會議強調(diào)，要堅持疫情防控和其他工作兩手抓、兩不誤，做好全年經(jīng)濟運行研判應(yīng)對，快速
進入狀態(tài)，不等不靠、主動工作，努力把疫情的影響降到最低。
這是青島首次定調(diào)疫情防控和其他工作的關(guān)系。此后，“防疫情不松懈，抓發(fā)展不動搖”就成了青島各項工作的“總基調(diào)”。應(yīng)該說，青島這一步想在了前面。
3月3日，青島召開這樣一場全面實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的誓師大會，就是要下達戰(zhàn)斗動員令，吹響進軍號，就是要讓全市上下做到認識上更加
到位、行動上更加自覺、工作上更加有為，不等不靠、只爭朝夕，確保全面實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利。
青島的底氣和潛力在哪里？
3月3日舉行的全面實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)誓師大會強調(diào)，今年青島經(jīng)濟社會發(fā)展奮斗目標(biāo)不僅不能下調(diào)，還要在去年的基礎(chǔ)上再“加碼”，青島
的底氣何來？潛力何在？
巨大的潛力蘊含在青島發(fā)展的“大勢”里。去年以來，打造“一帶一路”國際合作新平臺、建設(shè)上合示范區(qū)和自貿(mào)試驗區(qū)青島片區(qū)、融入黃河流域生態(tài)保護
與高質(zhì)量發(fā)展等國家戰(zhàn)略疊加，這就是青島發(fā)展的“勢”。
2019年，青島的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑進一步明確，發(fā)力進一步聚焦，打法更加高明，發(fā)展的形象進一步提升，對國際國內(nèi)的資本感召力進一步增強。
這一切，都聚起了強大的勢能。
正因為有了這個“勢”，才形成了“投資青島就是投資國家戰(zhàn)略”“來青島發(fā)展就是站在中國高水平對外開放引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新風(fēng)口”的廣泛共識。
就目前而言，青島三次產(chǎn)業(yè)還有存量潛力可挖——
根據(jù)青島市統(tǒng)計局發(fā)布的2019年全市經(jīng)濟運行情況，2019年青島第一產(chǎn)業(yè)增加值409.98億元，增長1.6%；第二產(chǎn)業(yè)增加值4182.76億元，增長4.7%；、
第三產(chǎn)業(yè)增加值7148.57億元，增長8.0%。
就一產(chǎn)來說，隨著鄉(xiāng)村振興攻勢、突破平度萊西攻勢的深入推進，農(nóng)業(yè)增長的潛力將不斷被激發(fā)。去年，青島新簽約過億元農(nóng)業(yè)項目16個，目前有54個、
總投資338.5億元的農(nóng)業(yè)項目正在加快推進，這些都是助推全市農(nóng)業(yè)發(fā)展的強力引擎。
就二產(chǎn)特別是工業(yè)來說，去年，全市工業(yè)低位運行，規(guī)上工業(yè)增加值僅增長0.6%，對GDP增長貢獻不大。這也意味著，青島的工業(yè)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)還有很大
的潛力可挖。這種存量的挖潛，不僅包括在現(xiàn)有的一切條件不變的情況下，只要提高目標(biāo)，增加壓力強度、支持力度就可以挖出來的部分潛力；更包括
轉(zhuǎn)換打法、創(chuàng)新思路、增加要素支持，才能挖出來的潛力。顯然，后者的潛力更大。
就三產(chǎn)來說，2019年增速就達到了8%，今年只要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的“新引擎”作用，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭還將更加強勁。
青島的底氣來自于“三駕馬車”的強勁勢頭——
作為拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”之一，投資事關(guān)經(jīng)濟工作的全鏈條，也是青島經(jīng)濟發(fā)展最大的亮點之一。2019年，青島固定資產(chǎn)投資增長21.6%，增速
創(chuàng)近七年新高，創(chuàng)全國35個大城市第一。今年青島發(fā)布了144個重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，總投資達3521億元。僅春節(jié)以來這一個多月，青島通過網(wǎng)上簽約項
目就達2700多億元。這說明青島的吸引力、感召力越來越強，今年繼續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量高速度投資增長，青島心中有底氣。
在國際市場需求低迷的大背景下，消費對經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)性作用越發(fā)凸顯。青島2019年社會消費品零售總額增長8.1%。一季度受疫情影響最大的莫過于
消費、旅游、餐飲等行業(yè)，而這些恰恰也是反彈最強烈的，受影響越大，反彈力度也越大。對于有準(zhǔn)備且有條件的青島來說，恰恰為旅游、健康、會展、
文化、消費等產(chǎn)業(yè)提供了一次大突破、大發(fā)展的機會，是強烈反彈推動乘勢崛起的重大契機。
從進出口看，青島擁有開放發(fā)展的大勢，正在建設(shè)的一批“國際客廳”，目的就是將開放的大勢轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展強勢，首先受益的就是進出口。去年，
青島有進出口實績的外貿(mào)企業(yè)首次突破2萬家，增加了1043家，并且新吸納了15個國家成為新的貿(mào)易伙伴。只要把握住機會，就能夠保持住去年進出口的
較快增長勢頭。
此外，疫情危機中必定會催生新技術(shù)、新模式、新需求、新市場、新投資、新消費。如今，網(wǎng)上購物、訂餐、娛樂等數(shù)字產(chǎn)業(yè)已形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這次
新冠肺炎疫情更會進一步促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，電商、短視頻、虛擬游戲、線上教育、知識付費等已有的線上項目將迎來新一波的發(fā)展，而無人零售、無人
餐飲、無人機配送等高科技創(chuàng)業(yè)項目必將進一步研發(fā)拓展，線上服務(wù)業(yè)的繁榮也會成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動能。
事業(yè)的核心是人，人的精神是巨大的能量。精神力的強大凝聚，就像陽光，一旦聚焦會燃燒出火焰！青島最大的潛力歸根到底正是人的潛力。去年一年，
青島收獲最大的不僅是那些可圈可點的用數(shù)字表達的成績，更是全市干部群眾的順勢而為、乘勢而上、聚勢而強的精氣神，是思想方法、工作方法的大
提升。只要人的目標(biāo)明確、路徑科學(xué)、決心堅定、組織有力，青島就一定能克服一切困難，乘勢而上。
四場“重頭戲”今年怎么唱？
投資、外貿(mào)、消費、工業(yè)是青島確保在高質(zhì)量基礎(chǔ)上較快發(fā)展的重頭戲，全面實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)誓師大會為每一場重頭戲都提出了明確的
目標(biāo)和打法。
支撐青島投資的高速增長，重點在于做增量、挖潛力。3月3日舉行的全面實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)誓師大會指出——
要聚焦今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)，從一、二、三產(chǎn)和投資、消費、出口兩個序列倒逼分解、狠抓落實；
要壓緊壓實責(zé)任，將目標(biāo)任務(wù)落實到區(qū)市、部門、15個攻勢，落實到具體企業(yè)、項目，轉(zhuǎn)換打法、創(chuàng)新思路、增加要素支持，全面深度挖潛；
要繼續(xù)發(fā)揮人大、政協(xié)小分隊作用，深入?yún)^(qū)市、部門、項目現(xiàn)場調(diào)研督促；
要堅持項目化、工程化導(dǎo)向，打通產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、區(qū)市、部門、攻勢之間的分隔，在齊抓共管中尋求動態(tài)共進，堅決確保完成既定目標(biāo)任務(wù)。
要堅定不移把“雙招雙引”作為經(jīng)濟工作的第一戰(zhàn)場，堅持頂格協(xié)調(diào)推進，“一把手”帶頭走出去拓展項目源；
疫情防控期間，要繼續(xù)用好網(wǎng)上洽談、網(wǎng)上簽約等方式；
要優(yōu)化發(fā)展各類平臺，特別要注重發(fā)展整合國際資源的招商平臺，鼓勵商協(xié)會、學(xué)會等社會組織主動策劃創(chuàng)意經(jīng)濟活動，鼓勵專業(yè)化招商公司瞄準(zhǔn)目標(biāo)
企業(yè)開展定點招商；
要進一步優(yōu)化審批流程、縮短審批時限，取消一切不必要的審批，下放一切可下放的權(quán)限，加快推動項目簽約、落地、開工、達產(chǎn)，把各項工作往前趕；
青島投資面臨的突出問題還有結(jié)構(gòu)不合理，二產(chǎn)尤其是工業(yè)投資占比不高。今年，要注重投資的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，特別是要提振工業(yè)投資。
疫情對進出口短期會有影響，關(guān)鍵是要迎難而上、有效應(yīng)對，扛好打造“一帶一路”國際合作新平臺的大旗。
不僅要在引進外貿(mào)企業(yè)主體上下大功夫，在提高利用外資質(zhì)量上出實招硬招，更要把上合示范區(qū)、自貿(mào)試驗區(qū)青島片區(qū)作為抓進出口和外資的重要突破口。
特別是上合示范區(qū)絕不僅限于青島與上合組織國家之間的合作，而是推動上合組織國家與“一帶一路”國家之間，更好地開展雙邊和多邊經(jīng)貿(mào)合作。
“國際客廳”是青島擴大更高水平開放、快速提升國際交往水平的重要抓手。要把“國際客廳”打造成一個面向全國全球的、開放的“超級市場”，企業(yè)來到這里，
能夠找到所需要的展示、推介、路演、接洽、交易，以及法律、審計、簽證等全方位配套服務(wù)。
從目前看，青島消費增長的突出問題是商業(yè)載體空間發(fā)展相對落后，傳統(tǒng)商圈對新生代消費主力特別是高端消費群體的吸引力不強；消費模式落后，消費
結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級滯后，服務(wù)消費占比不大；缺乏大型綜合性電商平臺企業(yè)，線上消費帶動作用不強等。
圍繞解決這些問題，實現(xiàn)全年消費增長工作奮斗目標(biāo)，一是要深挖現(xiàn)有存量大企業(yè)的增長潛力，把政策和服務(wù)送到企業(yè)的最需要處、最渴望處；二是要增
主體，重點引進壯大批發(fā)、零售、住宿、餐飲等消費市場主體，大力發(fā)展消費新業(yè)態(tài)、新模式；三是要抓住疫情過后，消費補償式增長的機會，聚焦旅游、
度假、會展、餐飲、夜經(jīng)濟、文化消費等領(lǐng)域，超前謀劃，搶占發(fā)展先機，先聲奪人。
工業(yè)增加值仍然是青島GDP中權(quán)重最高、拉動影響最大的指標(biāo)。要實現(xiàn)突破性增長，必須采取超常規(guī)的打法。一抓存量挖潛，二抓增量投產(chǎn)，剩下的缺
口，就要在既有的工業(yè)企業(yè)中深度挖潛，通過轉(zhuǎn)換打法、強力支持，把他們在傳統(tǒng)路數(shù)中不可能實現(xiàn)的潛力挖出來。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要一個企業(yè)一個企業(yè)
地去跑、去談、去分析，不是施加壓力，而是一對一、誠懇地聽取企業(yè)的意見，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實際問題，創(chuàng)造條件讓企業(yè)釋放潛力。同時，
要繼續(xù)實施好企業(yè)倍增計劃，“一企一策”支持企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造，“一業(yè)一策”推動產(chǎn)業(yè)集聚，梯次培育千億級、百億級的大企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群。
經(jīng)濟形勢越復(fù)雜，困難挑戰(zhàn)越嚴峻，越需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅定信心、增強本領(lǐng)，充分調(diào)動各方面積極性。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部提升“三化一型”的素質(zhì)和
能力，加強頂格協(xié)調(diào)、深化流程再造，激發(fā)機關(guān)創(chuàng)新活力，進一步提升處長的組織力、執(zhí)行力，強化選人用人保障，把經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)場作為選人用人的
選馬場、賽馬場。
變動是后來者的機會，誰抓住就是誰的機會，任何自哀、自嘆、自憐都是墮落，唯有自強、自信、自覺才有可能成為勝利者！
眼下的青島，讓人感受到了強烈的等不起、慢不得的危機感與緊迫感！青島已經(jīng)吹響了全面實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)的進軍號，青島一定能克服一切困
難，乘勢而上。
