在櫻花綻放、綠樹萌芽、春雨油油的美好季節(jié)，青島驥達(dá)迎來了來自上海業(yè)界資深獵頭培訓(xùn)導(dǎo)師Shawn陳，給我們帶來關(guān)于國內(nèi)頂端獵頭的執(zhí)業(yè)技巧和陳老師10多年的從業(yè)經(jīng)驗的分享。
周五陳老師分別與每位TL及其帶領(lǐng)下的獵頭顧問分別進行了一對一的訪談輔導(dǎo)，對TL及顧問在工作中遇到的問題和獵頭管理工具的運用情況進行歸納總結(jié)。
周六全天，針對于周五的訪談情況，驥達(dá)全員在陳老師的帶領(lǐng)下，進行了一天的技巧培訓(xùn)。倒春寒的風(fēng)有點涼卻沒有阻擋驥達(dá)人求知的熱情，大家早早來到公司準(zhǔn)備會場，連同淄博分公司的同事們一起，參加這場期待已久的獵頭技巧培訓(xùn)。
九點鐘驥達(dá)人齊聚一堂，驥達(dá)管理咨詢部吳雪靜院長隆重介紹，老獵Shawn陳老師閃亮登場！曾經(jīng)7次搭建獵頭團隊的陳老師一上來就給我們甩出了“Mapping”看似簡單卻意義非凡的詞匯。Map在獵頭界就是人才地圖了，人在哪里？哪些人才是我們需要的？怎樣找到這些人才？電話溝通的技巧？面試的技巧？搭建一個Mapping地圖，我們所需要付出怎樣的努力？一環(huán)扣一環(huán)的分享講解，小伙伴們都在奮筆疾書，跟著老師的線路積極思考，積極響應(yīng)陳老師的問題。
這過程中新入行的我們的助理顧問明晰了以后的工作內(nèi)容和技巧方法，摩拳擦掌，恨不得立即運用于實踐中；而我們的老獵們會跟著陳老師的講解遞出自己從業(yè)期間遇到的問題和看法，與陳老師做探討碰撞。
在這堂生動有趣的培訓(xùn)課上，我們學(xué)到了一個獵頭的成長從打CC開始，怎樣讀一份簡歷，面試一個候選人我們需要怎樣的禮儀、怎樣的知識層面，候選人跟企業(yè)的契合點在哪里，我們怎樣精準(zhǔn)的找到這個點，以及該候選人深層次的行為模式是怎樣的，等等這些問題，陳老師都給我們帶來了精彩的分享。原來獵頭是這樣有趣而有智慧的行業(yè)，我們要做的是每一個客戶的人才顧問，跳出對單個職位的局限，放眼全局。
下午一點，培訓(xùn)繼續(xù)開始，在吳院長的帶領(lǐng)下，我們小伙伴們先是用五分鐘的時間協(xié)作互拍，趕跑困倦，下午的培訓(xùn)在熱情高漲中拉開序幕。
經(jīng)過一上午的學(xué)習(xí)，下午的課程就更深刻一些。你能從候選人的言談舉止中發(fā)現(xiàn)他的行為模式并分析出他的真實動機么？怎么做？什么是獵頭顧問的有效人脈？怎么與之溝通？中間場陳老師拋出的“四個改變你獵頭生涯的面試問題”把這次培訓(xùn)再次拉到高潮！牛逼獵頭和苦逼獵頭的溝通差別在哪里？話術(shù)上的技巧講解真是大珠小珠落玉盤的感覺。
一天下來，雖然節(jié)奏很緊湊，知識量很豐沛，我們每個驥達(dá)人卻收獲了很多，成長了很多。愉快的時間總是過得特別的快！因為陳老師要趕飛機，培訓(xùn)在依依不舍中結(jié)束，但驥達(dá)人的成長卻沒有停止。
楊總帶領(lǐng)驥達(dá)這個團隊雖然在獵場已經(jīng)打拼十余年，卻依然虛懷若谷，依然緊跟時代的步伐，依然年輕活力有朝氣！我們的團隊從最初的單一獵頭團隊發(fā)展到獵頭團隊、管理咨詢團隊、RPO團隊三匹馬車并駕齊驅(qū)的模式，為的是更好的服務(wù)于企業(yè)。我們一直在努力，從不曾松懈，這十年的跬步，走到了現(xiàn)在的在青島獵頭界良好的口碑；十年幾十人努力耕耘的小流，終將匯成最耀眼的明星！
