文摘薈萃

  成熟了，卻失去了往日的激情；穩(wěn)重了，卻開始走向了保守；有能力，卻往往趕不上變化的節(jié)奏……40歲，一個(gè)令職業(yè)經(jīng)理人顰蹙彷徨的年齡段。此時(shí)的我們?cè)撊绾尉駬瘢?br />   　40歲的生態(tài)五線譜
　　一位40歲職業(yè)經(jīng)理人曾這樣描述自己的心境：“吹響人生總攻的沖鋒號(hào)，跨入人生的成熟期：最佳的時(shí)光、最豐富的經(jīng)歷，少了年輕人的浮躁與輕狂，多了一份穩(wěn)重與責(zé)任。
　　40歲，確是人生職業(yè)生涯的分水嶺。
　　如果把人生比作一場(chǎng)足球賽的話，那么40歲就開始踢下半場(chǎng)了。上半場(chǎng)踢得如何已經(jīng)是過去時(shí)，關(guān)鍵是在下半場(chǎng)球怎么踢。不管什么技戰(zhàn)術(shù)，但都會(huì)有一個(gè)共同的心理特征，那就是放棄了20歲時(shí)的狂想，擯棄了30歲時(shí)的狂妄，沉淀在心底的是認(rèn)真盤點(diǎn)自己的職業(yè)人生。盤點(diǎn)什么？盤點(diǎn)的是自己的知識(shí)、智慧、技能、經(jīng)驗(yàn)、閱歷、資源、健康，并根據(jù)時(shí)局的變化，慎重選擇一件認(rèn)為值得下半輩子干的事情。
　　40歲的職業(yè)經(jīng)理人有許多優(yōu)勢(shì)：成熟穩(wěn)重，經(jīng)驗(yàn)豐富、閱歷多彩、能力冠群、智慧練達(dá)、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于完善、社會(huì)資源基本掌控、身心健康正值人生最佳，心態(tài)也穩(wěn)定到想干一件切實(shí)可行的具體事。
　　然而奇怪的是，這些“優(yōu)勢(shì)”在真正的職場(chǎng)較量當(dāng)中，往往都發(fā)揮不出來(lái)：許多自己相中的企業(yè)，不理睬自己，卻偏偏垂青那些不太成熟的年輕人。你氣憤不已，然而一抬頭，又發(fā)現(xiàn)50多歲的人也不吭不響地走馬上任了，搞得自己更加尷尬……這是為什么？
　　40歲，正值人生不惑之年，什么你都能想明白了。但問題恰恰出在這里——你明白了，偏偏更多的人不明白！明白對(duì)不明白，不又是一筆糊涂賬嗎？你明白了也沒有用。當(dāng)然，40歲也有自己想不明白的事情。比如：你正一心一意地為企業(yè)賣力時(shí)，老板沒有任何理由卻把你解聘了。這又是為什么？
　　40歲的九大職場(chǎng)尷尬
　　一是階段使命的尷尬。40歲的你，也許已不想輕易跳槽了，只想好好選擇一間公司、一個(gè)崗位，踏踏實(shí)實(shí)地做出個(gè)模樣來(lái)。然而事情的結(jié)果往往相反，你越是不想跳，偏偏這時(shí)候越逼得你不得不跳，而且跳得很快——老板此時(shí)客氣地請(qǐng)你走人，使你不得不走。
　　為什么？因?yàn)?，企業(yè)發(fā)展是有階段性的；而由于經(jīng)歷所致，每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也不可能是全能，所以企業(yè)使用職業(yè)經(jīng)理人也是有階段性的。一旦用完，作為企業(yè)就只能是把你解聘，招聘更適合企業(yè)新階段的新職業(yè)經(jīng)理人。
　　二是招聘的尷尬。因?yàn)槟愠墒旆€(wěn)重，能力強(qiáng)，人脈廣泛，身體健康，心態(tài)穩(wěn)定，想干成一件事情，適合擔(dān)當(dāng)大任，老板也想用你，但誰(shuí)來(lái)面試倒成了大問題。老板第一個(gè)面試？那后面的人就只能跟在后面揣測(cè)老板的結(jié)論。老板最后一個(gè)面試？也許你早就被刷掉了，根本就見不到伯樂老板。因?yàn)槟?0歲，對(duì)他人是威脅最大的年齡。盡管也許你十分謙虛親和，但在他人看來(lái)這也許更可怕。
　　三是成熟的尷尬。成熟是你的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是你的劣勢(shì)。成熟是什么意思？就像西瓜熟了，雖然香甜，但不能再長(zhǎng)大了。所以，職場(chǎng)中40歲的人正是輸出經(jīng)驗(yàn)和智慧的時(shí)候，能干多大事差不多定型了。如果你是伴隨著企業(yè)成長(zhǎng)過來(lái)的，如果你不能隨之繼續(xù)成長(zhǎng)，你就有掉隊(duì)的危險(xiǎn)，就怪不得老板狠心。
　　四是經(jīng)驗(yàn)的尷尬。經(jīng)驗(yàn)也是一樣。經(jīng)驗(yàn)越豐富，往往越容易套經(jīng)驗(yàn)行事。而現(xiàn)實(shí)中經(jīng)驗(yàn)主義害死人，現(xiàn)實(shí)往往是超越經(jīng)驗(yàn)的。所以有經(jīng)驗(yàn)而沒有智慧的人往往辦錯(cuò)事。
　　五是閱歷的尷尬。閱歷多彩對(duì)自己的職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)，是優(yōu)勢(shì)，但在企業(yè)和他人看來(lái)就不一定是優(yōu)勢(shì)了。事情換了一個(gè)角度就會(huì)出現(xiàn)偏差，相互之間做到一致性很難的原因就是看問題的角度不同。
　　六是資源的尷尬。你資源廣泛，是優(yōu)勢(shì)，但這個(gè)優(yōu)勢(shì)要轉(zhuǎn)化企業(yè)的生產(chǎn)力，需要過程，要有成本，需要很多附加條件，需要環(huán)境的配套。否則，這些資源的優(yōu)勢(shì)往往發(fā)揮不出來(lái)。而且一旦企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)，你的資源對(duì)企業(yè)來(lái)講就可能不是優(yōu)勢(shì)了。
　　七是能力的尷尬。盡管你能力超群，但這個(gè)能力的發(fā)揮也是需要條件的。現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)告別了靠個(gè)人力量來(lái)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而是靠系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)的力量。如果你善于操作大系統(tǒng)、大團(tuán)隊(duì)，但面對(duì)尚不成系統(tǒng)的游擊隊(duì)時(shí)，你如何領(lǐng)軍戰(zhàn)斗？　
　　八是知識(shí)結(jié)構(gòu)完善的尷尬。你知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于完善，這是優(yōu)勢(shì)。但換句話說(shuō)，你的學(xué)習(xí)能力也正在下降。因?yàn)槟愕闹R(shí)結(jié)構(gòu)趨于完善，你往往知道什么事做不成，但面對(duì)新生事物，你卻不能判斷它是否能成，因?yàn)樗隽四愕闹R(shí)結(jié)構(gòu)。
　　九是健康的尷尬。因?yàn)槟闵硇慕】担隳芴幾儾惑@，穩(wěn)做帥席，但同時(shí)你也將失去對(duì)環(huán)境的應(yīng)變能力。同時(shí)你身體健康，但如讓你和20多歲的小伙子賽力氣活兒，你肯定要輸。所以40歲的你，盡管身體健康也不能支撐你在許多場(chǎng)合沖鋒陷陣了。